نحن نساعد المستثمرين للحصول على أقصى منفعة من الفنادق الموكلة إلينا لإدارتها، (2*، 3*، 4*)، النزل المشتركة والفنادق الهجينة وأماكن إقامة الطلاب. استنادًا إلى سنوات عديدة من الخبرة العملية في العمل مع المرافق الحالية، لدينا نهج منظم للعمل في أي مرحلة، من البناء إلى العمليات اليومية. في أنشطتنا، نركز دائمًا على التنمية طويلة المدى وعلى واقع سريع التغير.
نهج متكامل لتنظيم الأعمال الفندقية الفعالة التي نقدمها: ●تحسين التكلفة ● أتمتة العمليات التجارية ●الترويج في السوق ● الإدارة التشغيلية على وفقًا للمعايير (التنفيذ والتطوير) ● العمل مع القاعدة الحالية للضيوف والعملاء، بما في ذلك إنشاء / تطوير نظام الولاء ● توظيف وتدريب الموظفين ● مفهوم NETIZEN H | H الذي أثبت نفسه بنجاح في السوق
فريقنا
يتكون فريقنا من مديرين محترفين ومتخصصين فنيين وتشغيليين ومحللين ماليين ومحاسبين وخبراء قانونيين ومتخصصين في التسويق والمبيعات. حيث يتمتع كل عضو في الفريق أيضا بسنوات عديدة من الخبرة في مجال الضيافة.
يوليا تسيليكوفسكايا
الاستراتيجية والتسويق والمبيعات
تعمل يوليا في مجال التسويق والضيافة منذ عام 2004. بصفتها مديرة تجارية، تشارك في البحث عن اتجاهات توسيع الأعمال وتقييمها وتطويرها، فضلاً عن زيادة مبيعات العقارات القائمة.
يوري أورلوف
المعاملات وعمليات الاستحواذ
لدى يوري أكثر من 20 عاماً من الخبرة في القطاع المالي. بدأ حياته المهنية في شركة KPMG للتدقيق، وعمل كمدير مالي وأدار مشاريع في موسكو ومشاريع استثمارية أوروبية. يعتبر يوري الآن المدير المالي للشركة. يتعامل مع كل شيء: من إعداد الاستراتيجية المالية، وتقييم الاستثمارات، وإجراء معاملات الاندماج والاستحواذ إلى تشكيل نظام إدارة الأصول.
ريجينا جريتسونوفا
الإدارة التشغيلية
تعمل ريجينا في الفنادق منذ أكثر من 5 سنوات. بعد أن عملت في فنادق من فئات مختلفة، قررت ريجينا اختيار تطوير الفنادق الهجينة. يمنح العمل في هذا القطاع الفرصة للتطوير المهني والمناورة بين معايير الفندق والحلول الإبداعية.
يفغيني غورشكوف
الدعم الفني
حاصل على تعليم تقني عالي. المؤهل- مهندس. في مجال التشغيل العقاري منذ عام 2007، بما في ذلك البناء والإشراف— منذ عام 2011. يفغيني مهندس لامع وموهوب، يعرف كيف يجعل الفندق مريحاً للضيوف، ومريحاً وموثوقا في التشغيل، وفي الوقت نفسه، يبقى في حدود الميزانية.
سليمان سوغايبوف
المالية والمحاسبة
يعمل سليمان في مجال المحاسبة منذ عام 2011 والمالية منذ عام 2017. وبصفته متخصصاً مالياً، فهو مسؤول عن نماذج التقارير المالية والمنتجات المصرفية والإشراف على العمل في مجال المحاسبة.
يوليا كليبيكوفا
الدعم القانوني
الدعم القانوني للأنشطة التشغيلية، بما في ذلك الدعم التنظيمي للفندق نفسه، سواء من خلال إقامة الضيوف والكيانات القانونية المدرجة في الهيكل. الدعم النقابي، والعمل السابق للمحاكمة والعمل القضائي، والتفاعل مع السلطات التنفيذية، وضمان تسجيل واستخدام
نيكولاي إيفانوف
تكنولوجيا المعلومات
رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات. طيف واسع من المعرفة والخبرة + العشرات من المنشآت الناجحة = مئات العملاء السعداء.
آنا كاراسيفا
العلامة التجارية والترويج
تشارك في الترويج للشركة من خلال الشبكات الاجتماعية، وهي مسؤولة أيضا عن وجود الإنترنت والبرامج التابعة ومحتوى الموقع.
ماذا نقدم للمستثمر
الاستشارات في مرحلة دخول المشروع: المشاركة في اختيار الموقع/ المبنى، وإعداد نموذج مالي، وتقديم المشورة الفنية في مراحل التصميم والبناء، بما في ذلك المشاركة في العمل في مشروع التصميم.
التحضير لافتتاح الفندق.
دورة كاملة من العمل في إطار إدارة الفنادق المهنية: التخطيط والميزنة والمبيعات والتسويق، بما في ذلك في الأسواق الدولية، ومراقبة الامتثال للمعايير، وتوظيف وتدريب الموظفين والمديرين الرئيسيين، وإعداد التقارير المالية، وإدارة جميع الخدمات الفندقية.
الحد الأقصى للدخل بأقل التكاليف ومستوى عال من الخدمة.
العلامة التجارية، والمعايير الدولية للخدمة، وتجربة تشغيل سلسلة الفنادق الهجينة.
لدى إدارة الشركة خبرة واسعة في مجال الضيافة، والمشاركة في عمل كل مرحلة
اتخاذ القرار الفوري والامتثال الصارم للمواعيد النهائية للعمل.
إدارة المبيعات الفعالة، والترويج في الأسواق المحلية والدولية، وإدارة العائدات، وقاعدة عملاء واسعة النطاق، بما في ذلك في الأسواق الدولية.
الانفتاح والشفافية القصوى لممارسة الأعمال التجارية
اتجاه العمل
الإدارة المالية
النمذجة المالية تخطيط الميزانية وإعدادها إدارة الإيرادات والنفقات المحاسبة المالية وإعداد التقارير تنظيم المحاسبة
المبيعات والتسويق
إدارة التعريفة والإيرادات: سياسة التسعير القائمة على ديناميكيات تغيرات الطلب تنفيذ حملات التسويق والإعلان، بما في ذلك في الأسواق العالمية التوزيع من خلال قنوات البيع عبر الإنترنت البيع العابر برنامج الولاء للضيوف الترويج لموقع الفندق
إدارة شؤون الموظفين
اختيار الموظفين الرئيسيين وطاقم العمل تدريب الموظفين إدارة الجودة: تنفيذ ومراقبة تنفيذ معايير العلامة التجارية إدخال نظام تحفيز الموظفين برنامج الولاء للموظفين
إدارة المشاريع
فحص المشروع للتأكد من امتثاله لمتطلبات ومعايير NETIZEN إعداد المواصفات الفنية ودعم التصميم الاستشارات أثناء التصميم والبناء إعداد نموذج مالي الاستشارات خلال فترة ما قبل الافتتاح افتتاح الفندق
إدارة الفنادق
تطوير إجراءات التوظيف والتشغيل توظيف وتدريب الموظفين إدارة مخزون الغرف المبيعات والتسويق والتجارة الإلكترونية إدارة الأغذية والمشروبات صيانة المبنى وتنظيم الامن
العلامة التجارية NETIZEN H | H هي
حائزة على العديد من الجوائز والترشيحات في خدمة الفنادق:
مراحل العمل
·مراجعة حزمة الوثائق المتعلقة بالطلب
·إبرام العقود
·دراسة المشروع لمتطلبات ومعايير القانون الجنائي
·إعداد نموذج مالي
·إعداد المواصفات الفنية ودعم التصميم
·الاستشارات أثناء التصميم والبناء
·التحضير لافتتاح الفندق.
·افتتاح الفندق
·الإدارة التشغيلية
شروط الدخول في المشروع
الموقع: نحن نعمل في جميع أنحاء روسيا وبلدان رابطة الدول المستقلة وأوروبا.
نموذج التعاون: اتفاق بشأن إدارة منشأة فندقية.
·
متطلبات البناء/ الغرفة:
المساحة الإجمالية من 1700 م2 مدخل منفصل، حالة المباني-مخزون غير سكني عدد الغرف: من 40 الموقع: نحن نعمل في جميع أنحاء روسيا وبلدان رابطة الدول المستقلة وأوروبا. نموذج التعاون: اتفاق بشأن إدارة منشأة فندقية.
المفهوم
فندق NETIZEN HOTEL | HOSTEL هو شكل جديد في مجال الضيافة، يجمع بين مزايا الإقامة الميزانية وإدارة الفنادق والخدمات والبنية التحتية. إنه مزيج من النزل المشتركة والفندق، حيث يتم تقديم خيارات إقامة متنوعة للضيوف: من الغرف المشتركة المصممة لعدة أشخاص إلى غرف عائلية منفصلة. بغض النظر عن خيار الإقامة، يتم توفير البنية التحتية للفنادق للضيوف: المفاتيح الإلكترونية، وأماكن الراحة والعمل في المناطق العامة، وخدمة WI-FI الواي فاي في جميع الأنحاء، وزيادة عزل الصوت للأبواب والجدران، والمراقبة بالفيديو، وأنظمة حديثة ل إطفاء الحرائق، والتهوية المركزية ونظام تكييف الهواء.
عوامل نجاح المفهوم
عدم وجود نُزُل مريحة حديثة عدم وجود منافسة قوية وإدارة مهنية في هذا القطاع من صناعة الضيافة نمو سياحة الشباب ازدهار تقنيات الإنترنت التطور السريع لشركات الطيران منخفضة التكلفة مرونة المفهوم
التصميم
· ما يراه الضيف عندما يصل إلى الفندق لأول مرة، ومدى ملاءمة استخدام المقبس في الغرفة والعمل في نظام ألوان محدد للعمل المشترك - كل هذه التفاصيل تشكل انطباعات الضيف. لذلك، يولي فريقنا هذا الاهتمام الدقيق لتصميم المساحة والديكورات الداخلية. المهمة الأساسية هي التناسق المثالي للجانب التقني للتصميم، والذي يوفر الراحة، والجزء المرئي، مما يبعث على الشعور بمزاج هادئ. الهدف النهائي هو رؤية التصميم الداخلي الذي يناسب أي موقف، مع مع الحفاظ على أن يكون عملياً وجذاباً بصرياً وعصرياُ قدر الإمكان. تصميم داخلي يشعر فيه كل من الطالب والزوجين اللذين لديهما أطفال بالراحة، لأنه سيكون هناك مساحة مناسبة للجميع، والتي مع ذلك هي جزء من الجو العام بأكمله.
تعدد الوظائف
· الموظفون: مزيج معقول من المسؤوليات يقلل من تكاليف الشركة، مما يسمح لها بالالتزام بسياسة تسعير ديمقراطية، مع الحفاظ على نطاق واسع ومستوى عال من الخدمات المقدمة، بما في ذلك الوجبات. المساحة: يتم الجمع بين مكتب الاستقبال الذي يعمل على مدار 24 ساعة مع وجود البوفيه. يتم الجمع بين منطقة الإفطار ومنطقة اللوبي، مما يزيد من وظائف كل منها. يساعد تقسيم مساحة اللوبي كل ضيف على الشعور بالراحة، بغض النظر عن حجم الغرفة والعدد الإجمالي للضيوف. يمكن أيضا لمنطقة الصالة والعمل المشترك وقاعة المؤتمرات تغيير استخداماتها إذا لزم الأمر. عدد الغرف: إن وجود غرف منفصلة ومهاجع مشتركة متعددة الأسرّة كجزء من مخزون الغرف يزيد من عدد الأماكن للضيوف من ناحية، ولكنه لا يحد من اختيارهم في شكل الإقامة من ناحية أخرى. معدات جميع فئات الغرف مريحة وتكنولوجية وخلاقة؛ ولديها كل ما هو ضروري وكافٍ لإقامة مريحة، ولكن لا يوجد شيء غير ضروري.
اتصلوا بنا
اترك طلب للعمل معنا
جهات الاتصال
h2o@hotel2operate.com + 971 (4) 597-3090
Box 390635 DBX, Fleexi-Desk FDAU Ø246, Compas Building, Al Shohada Road, Al Hamra Industrial zone, Ras Al Khaimah, UAE